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  人才观

好主管是好教练

发表时间:2008-4-10  浏览次数:
         大家习惯从朋友、爱人、配偶、导师、父母、心理咨询师、私人训练员、牧师、支持者和电视脱口秀支持人等处得到帮忙,但他们没法只专注在一日身上;好好去找一个以成果为导向的精神导师活生活教练,让这个人协助你、指点你,挑战你;同时你也要自愿 别人的老师以协助别人成功。教学相长是正确观念,终身学习是未来趋势,这是一个[活到老、学到来]的时代,也是一个[学到老、活到老]的时代。
         近几年的职场上,大家对主管有很多的幻想,有人认为主关应该像魔鬼班张、陆战队长、铁血宰相一样,说一不二,誓死达次任务,完成使命就靠铁与血。有人认为主关应该像管旋乐团指挥,是众人目光的焦点,按谱指挥,一板一眼,不容丝毫差错;至少也要像爵士乐队指挥,只要起个音,一呼四应,随时随地可做即兴演奏,让每个人都有独奏的机会。有些人则主张主管要像黑道大哥,可以横行霸道、巧舵豪取,唯我独尊;有的人甚至主张主管要变成[鬼],让部属吓得屁滚尿流!
         我认为主管应该像教练一样,一个好主管也应该是一个好教练,他和部属应该是伙伴关系,彼此互信互赖,没有压力而有助力;他能激发部署潜能,建立一个令他们感到安全、受到主持,并能达到最高绩效表现的环境。
 
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